Preguntas y respuestas para el candidato del Comité 1 del Distrito del Condado de Douglas – Carrie Solberg

Sustantivo: Carrie Solberg

profesiónEmpresario / entrenador de perros

sitio internet: kariforcommissioner.com

Biografía Private: La política no estaba en el plan para mí. Crecí en una familia de bajos ingresos que creía que solo los ricos podían ocupar esos puestos. A medida que progresé y me involucré más en mi comunidad native, me di cuenta de que las personas comunes son las que deberían estar en su posición. Los que tenemos experiencia private en las trincheras de la vida y entendemos que nuestro gobierno no está hecho para estar por encima del pueblo, sino por y para el pueblo.

Vine a Colorado desde Oregón hace 17 años para estudiar en la Universidad Johnson & Wales en Denver y nunca he mirado atrás. En 2015, elegí el condado de Douglas como el hogar y el lugar donde quería abrir mi primer negocio. Okay-9 State of Thoughts comenzó como un pequeño negocio en el hogar y rápidamente se convirtió en un exitoso centro de adiestramiento y alojamiento de perros en el corazón de Parker. Lamentablemente en 2020, tomé la decisión de cerrar las puertas de esta instalación y dirigirme a otros proyectos como muchos de nosotros hemos tenido que hacer en tiempos de pandemia. Actualmente trabajo en un centro de adiestramiento canino en Colorado Springs y aconsejo y asesoro a adiestradores en todo el país.

Me postulo para el cargo porque estoy profundamente preocupado no solo por nuestra comunidad, sino por nuestro país en common. Al menos, quiero dar un ejemplo que aliente a nuestros futuros líderes a salir de las sombras y hacer algo.

¿Cuál es el mayor problema que enfrenta el condado en este momento y cómo lo abordará?

Jugadas de partido y luchas internas en el cabildo. Cuando se trata de los problemas reales, diría que es la tasa de crecimiento y desarrollo en el condado en términos de nuestros recursos naturales e infraestructura, pero realmente creo que el comportamiento de la junta directiva es el problema más importante. Se utiliza como una distracción para quitar cosas como el acuerdo de RWR y es la fuente de otras decisiones costosas, como el desmantelamiento del Departamento de Salud de Tri-County. Si soy elegido, ampliaré de inmediato la Junta Directiva y serviré para dirigir el enfoque para abordar los temas más importantes en cuestión.

¿Qué iniciativas le gustaría que tomara la Junta de Comisionados en los próximos años?

Ampliar la junta de tres a cinco comisionados. Cromatografía obligatoria de todos los desarrollos nuevos en el condado y la transición gradual de los desarrollos antiguos a Coloradoscaping. Software program de construcción de escuelas impulsado por desarrolladores.

¿En qué medida considera que la asequibilidad de la vivienda es un problema en la provincia? ¿Qué acciones, si las hubiera, le gustaría tomar para abordar esto?

La asequibilidad de la vivienda es un problema en todo el estado, pero particularmente en el condado de Douglas. Me gustaría explorar la opción de un tope más alto o una tasa impositiva sobre la propiedad de los abuelos para los residentes en riesgo de desplazamiento debido al aumento de los valores, topes de alquiler para viviendas de alta densidad e incentivos para que los desarrolladores incluyan viviendas asequibles en sus planes de desarrollo. Este es un tema que tiene muchas oportunidades para que lo abordemos legislativamente y estoy abierto a explorar los riesgos/beneficios de todos ellos.

¿Cómo interactuaría con sus compañeros comisionados de desarrollo de políticas si fuera elegido?

Mi profesión requiere ser una persona y encontrar puntos en común con cualquier persona con la que interactúe. Creo que la experiencia y la capacidad me preparan bien para interactuar con una junta que recientemente ha demostrado ser hostil, incluso con una que encaja en el molde.

¿Qué acciones tomará para abordar el aumento native de personas sin hogar?

Me gustaría ver que el condado se centre más en crear los recursos necesarios para rehabilitar a las personas sin hogar en lugar de reubicarlos en otras comunidades alegando que pueden apoyarlos mejor. Cuando leí en la página de la Iniciativa para personas sin hogar del condado de Douglas que la primera C es empatía y que abordamos la falta de vivienda a través de una “perspectiva en primera persona”, me gustaría tomar medidas para que esa declaración sea más válida de lo que es hoy. Necesitamos una vivienda adecuada, programas de apoyo para el abuso de sustancias y un sistema de reintegración cohesivo que pueda brindar resultados duraderos para ayudar a las personas sin hogar en nuestro condado.

¿Qué puede hacer el condado para asegurar agua adecuada para sus residentes actuales y futuros?

Este es un tema muy complejo y debería ser mucho más que simplemente comprar agua de otra comunidad y, con suerte, eso será suficiente. Necesitamos ser asertivos sobre la conservación del agua, negociar mejores derechos de agua a largo plazo, enfocarnos en educar a la comunidad y convertirnos en mejores administradores de nuestro medio ambiente para poder controlar este problema.

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