Don Brunel comenta: La verdadera recuperación de Estados Unidos depende de que las personas vuelvan a trabajar

Escrito por Don C. Brunel

Para “reconstruir Estados Unidos”, los trabajadores esenciales deben regresar a los lugares de trabajo.

No es bueno que el presidente Joe Biden haga retroceder las bajas cifras de desempleo alegando éxito cuando los empleadores no pueden encontrar trabajadores.

La inflación es un gran elemento disuasorio. Está funcionando a más del 8%.

En abril pasado, el New York Put up informó: “La inflación severa ha obligado a la familia estadounidense promedio a pagar $ 460 adicionales al mes, ya que el aumento de los precios de los alimentos y el flamable ha puesto bajo presión los presupuestos familiares en todo el país”.

Cuando Biden asumió el cargo, el costo de la gasolina period de $2.39 por galón. Hoy, es más de $5 en Washington, en parte porque los impuestos y tarifas de gasolina de nuestro estado son los cuartos más altos (49.4 centavos por galón) en el país.

La seguridad pública es el mayor obstáculo. Por ejemplo, el verano pasado, el private de la oficina del centro de Amazon reanudó el trabajo fuera del sitio porque los pasajeros temían por su seguridad en las calles de Seattle.

Agosto fue el mes más mortífero de Seattle. Hubo 11 asesinatos que fueron los más mortíferos en casi tres décadas. Seattle registró 500 tiroteos ocho meses después de 2022.

Lo mismo sucede con las sobredosis de drogas y las muertes.

August también fue el más despiadado en ese frente. El sistema 911 de la ciudad registró 53 llamadas a víctimas de drogas solo este mes, más del doble del promedio de la primavera”, informó Danny Westnet, del Seattle Instances.

Una encuesta de la Asociación de Alcaldes de las Grandes Ciudades reveló que, si bien los homicidios y las violaciones urbanas en los Estados Unidos disminuyeron en comparación con el año pasado, los delitos violentos aumentaron un 4,4 % y siguen siendo mucho más altos que antes de la pandemia.

En diciembre pasado, los resultados de una encuesta realizada por la Cámara de Comercio Estadounidense plantearon problemas para los empleadores estadounidenses, ya sea en el sector público o privado. Aprendí que más del 60% de los encuestados no tienen prisa por volver al trabajo y que más de un tercio de los desempleados no fueron muy activos en su búsqueda de empleo o incluso en la investigación.

El problema está empeorando. Muchos de los encuestados sintieron que podrían valerse por sí mismos durante al menos otros seis meses antes de tener que encontrar trabajo. La cámara agregó que el estudio encontró que una sexta parte dijo que el dinero que recibe de los beneficios de desempleo y los programas gubernamentales hace que “no valga la pena buscar” trabajo.

El año pasado, la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS, por sus siglas en inglés) informó que había 10,4 millones de puestos vacantes y que las personas renunciaban a un nivel récord. En pocas palabras, había 2,3 millones de trabajadores menos en la fuerza laboral en octubre pasado en comparación con el mismo mes de 2019.

No hay duda de que COVID-19 ha cambiado el trabajo y los trabajadores. Las personas que tradicionalmente se desplazan a la oficina trabajan de forma remota. Una encuesta de Harris de octubre de 2021 encontró que el 76% de los empleados quieren que el trabajo sea permanentemente versatile en lo que respecta a la ubicación y la programación.

Harris descubrió que “el deseo de flexibilidad en el trabajo se encuentra con un mensaje contradictorio: alrededor de las tres cuartas partes de los empleadores creen que son más innovadores y trabajan duro en la oficina o en el sitio”.

No todo el trabajo se puede hacer de forma remota o con un horario versatile. Un claro ejemplo es el operador de líneas eléctricas. Los ingenieros de redes eléctricas pueden conectarse de forma remota a proyectos planificados, sin embargo, cuando la línea de transmisión eléctrica falla, esa es otra historia. Clasificar trabajos que pueden ser remotos es un desafío, pero todos los trabajos deben estar ocupados por personas que estén dispuestas a trabajar y abiertas a la capacitación.

Los empleadores aumentan los salarios y los beneficios para contratar y retener a los trabajadores, pero se molestan cuando alguien es contratado y no se presenta a trabajar.

El presidente Biden y el Congreso deben hacer su parte al reducir la inflación, hacer que la gasolina sea más asequible y reducir el crimen.

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Don C. Brunel es analista de negocios, escritor y columnista. Se jubiló como presidente de la Asociación Empresarial de Washington, la organización empresarial más grande y antigua del estado, y ahora vive en Vancouver. Se le puede contactar en [email protected]

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